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潁州區(qū)創(chuàng)新培訓(xùn)方式提高基層計生干部素質(zhì)

發(fā)布:2008-8-25 10:43:08  來源:潁州區(qū)計生委  瀏覽次  編輯:曉宇

    潁州區(qū)計生委為打造一批作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、善管理、會服務(wù)的基層計生干部,改變了以往“以會代訓(xùn)”、“舉辦培訓(xùn)班”的方式,每月從每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的2名統(tǒng)計微機員中抽取1名到區(qū)計生委進行為期30天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,被抽調(diào)人員與計生委的工作人員同上班、同管理,采取面對面的幫、手把手的教。重點在“精”字上下功夫,在“活”字上促改進,在“實”上求效果。

一、業(yè)務(wù)求“精”。
    區(qū)計生委的業(yè)務(wù)骨干為他們剖析了計劃生育政策法規(guī)、人口統(tǒng)計、流動人口管理服務(wù)、宣傳教育、信息化管理和計生技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)知識。特別是對育齡婦女管理系統(tǒng)(WIS)的操作和電子郵件的收發(fā)、FTP內(nèi)部文件傳輸系統(tǒng)、辦公自動化等內(nèi)容進行專門輔導(dǎo),使他們能夠熟練運用育齡婦女管理系統(tǒng)(WIS)錄入、查詢、分析、匯總、導(dǎo)出育齡婦女信息,不斷提高他們的實際操作能力和業(yè)務(wù)水平。對工作中容易出現(xiàn)的出生人口錯報、漏報及表冊賬卡錯填漏項等問題著重講解,切實做到隨時可以與計生委的業(yè)務(wù)骨干進行現(xiàn)場咨詢和討論等。通過深入淺出、理論聯(lián)系實際地輔導(dǎo),既增強了他們的崗位職責(zé)意識,又融會貫通了基本理論。
二、方法求“活”。
    區(qū)計生委按照“著眼經(jīng)常性、注重實效性和便于可操作性”的原則,把“如何抓好新時期計生工作”、“如何做好計劃生育統(tǒng)計報表”等具體工作方法說明白,做到靈活運用。既把責(zé)任感與使命感的關(guān)系講清楚,又把開展工作的時機、形式、方法、途徑和標準講明白。對每項工作都幫助他們梳理出一條比較清晰的工作思路,使他們既得到了鍛煉的機會,又展示了自我,進一步增強了他們的工作信心和決心。
三、措施求“實”。
    每期培訓(xùn)都抽取一些統(tǒng)計資料進行摸擬訓(xùn)練,從最基礎(chǔ)的電子表格繪制到各種計生檢查匯總評分表的制作和處理,都逐一讓他們動手操作,從而鍛煉了統(tǒng)計微機員的報表制作、數(shù)據(jù)查詢、調(diào)整變更等實際操作技能。通過實際操作,對發(fā)現(xiàn)存在的邏輯錯誤、評分公式不理解等問題,由區(qū)計生委的業(yè)務(wù)骨干與之進行交流和探討,使其明白問題的原因,分析問題的危害,有的放矢,逐條制定整改措施,實現(xiàn)逐個突破。

    通過此舉,為我區(qū)培養(yǎng)了一批既是統(tǒng)計員又是微機員的復(fù)合型人才,打造了一批“近有帶動力、遠有發(fā)展力”的業(yè)務(wù)骨干,為全區(qū)計劃生育工作再上新臺階奠定了扎實的基礎(chǔ)。(作者:張斌)

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